Metodo PERT

Novembre 2016
Il Metodo PERT è una tecnica che permette di gestire la pianificazione in un progetto. Il metodo PERT consiste nel rappresentare in un grafico una rete di azioni il cui svolgimento permette di arrivare al raggiungimento degli obiettivi di un progetto. Esso è stato ideato per la marina americana per coordinare il lavoro di alcune migliaia di persone per la realizzazione di missili a ogive nucleari POLARIS. Preventivamente, il metodo PERT implica:

Una precisa scomposizione del progetto in azioni;

La stima della durata di ogni azione;

La nomina di un project manager incaricato di seguire il progetto, della rendicontazione se necessaria e di prendere delle decisioni in caso di cambiamenti sopraggiunti rispetto alle previsioni.

Rete PERT

La rete PERT (detta a volte grafo PERT) è composta dai seguenti elementi:


Azione (talvolta attività o tappa), rappresentata da una freccia. Ad ogni azione corrisponde un codice e una durata. Tuttavia, la lunghezza della freccia è indipendente dalla durata.

Tappa, cioè l'inizio e la fine di un'azione. Ogni azione ha una tappa di inizio e una di fine. Ad eccezione delle tappe iniziali e finali, ogni tappa finale è anche tappa iniziale dell'azione successiva. Le tappe sono generalmente numerate e rappresentate da un cerchio, ma possono avere anche altre forme (quadrato, rettangolo, ovale, ecc.);

Azione fittizia, rappresentata da una freccia a puntini, permette di indicare gli obblighi di concatenazione fra alcune tappe.

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