Supply Chain Management (SCM)

Novembre 2016
In un'azienda di produzione, il tempo di realizzazione di un prodotto è fortemente condizionato dall'approvvigionamento delle materie prime, degli elementi di assemblaggio o dei pezzi di ricambio a tutti i livelli della catena di fabbricazione.

Composizione di una catena di distribuzione

Viene detta quindi catena di distribuzione l'insieme delle maglie relative alla logistica d'approvvigionamento:

Acquisti

Approvvigionamento

Gestione del magazzino

Trasporto

Manutenzione

La catena di distribuzione è estesa in modo globale cioè soprattutto all'interno dell'azienda ma anche attraverso l'insieme dei fornitori e dei loro subappalti:
catena di distribuzione

Cosa significa SCM

Vengono detti SCM (Supply Chain Management, o in italiano gestione della catena di distribuzione) gli strumenti e i metodi che puntano a migliorare e automatizzare l'approvvigionamento riducendo gli stock e i tempi di consegna. Si parla anche di lavoro in "flusso continuo" per caratterizzare la limitazione al minimo degli stock su tutta la catena di produzione.

Gli strumenti di SCM si basano sulle informazioni di capacità di produzione presenti nel sistema d'informazione aziendale per passare automaticamente degli ordini. Così gli strumenti di SCM sono strettamente correlati al Programma di Gestione Integrato) (ERP, Enterprise Resource Planning) aziendale.

Idealmente uno strumento di SCM permette di seguire il percorso dei pezzi (si parla allora di tracciabilità) tra i diversi interventi della catena logistica.

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